导语：前海股权交易中心在场外市场全国战略上率先破局。近日，厦门两岸股权交易中心筹建仪式在厦门举行。按厦门市政府与股东方的约定，将由前海股权交易中心以“管理输出”的方式构建厦门两岸股权交易中心。
　　
　　前海股权交易中心“管理输出”,开始全国布局
　　
　　前海股权交易中心董事长胡继之表示，“厦门模式”开创区域股权交易中心管理模式创新的先河，将成为继浙江股权交易中心、前海股权交易中心之后，国内场外市场中出现的第三类典型发展形态。这种模式一旦获得成功，必将突破现有“各自为政”的地方股权交易中心格局，为场外市场的构建模式提供新的方向。
　　
　　这次前海以“管理输出”的方式构建厦门两岸股权交易中心，意味着其视野已经辐射全国。
　　
　　胡继之表示，未来的3-5年，中国资本市场必将呈现一个新的局面，厦门股权交易中心的成立正逢变化的前夜。
　　
　　胡继之认为，未来在资本市场中，场外市场发展空间巨大，美国资本市场总量的80%在场外市场，而中国近20年来却只是致力于交易所市场的发展。
　　
　　胡继之认为，相对于未来的变化，作为场外市场建设主体的股权交易中心实际上与资本市场各类机构站在了同一起跑线上。
　　
　　而现阶段各地地方政府正在抢建股权交易所，据粗略统计，加上厦门，目前国内已成立或正处筹备期的区域股权交易市场已超过了20家。
　　
　　“这对于挂牌企业数量已经突破2500家、目前位居全国第一的前海股权交易中心而言，同样是巨大的竞争压力。”胡继之表示，当前仍在想方设法“巩固成果，扩大优势”。而此番牵手厦门，正是突破现有格局，开启全国战略的起点。
　　
　　打造厦门模式国内场外市场定格为三类形态
　　
　　对于“厦门模式”制度设计的核心，胡继之将其归结为“系统联动，制度对接”。
　　
　　根据协议，前海股权交易中心承诺在确保厦门两岸股权交易中心独立运作的前提下，在后者成立初期实现与前者的系统联网与业务联动。厦门两岸股权交易中心在委托管理期间，将获得前海股权中心相关系统和业务的支持，将尽快完善运营系统及管理团队，争取在三年内实现独立运营。
　　
　　按胡继之的思路，两个股权交易中心将共享在上述系统与制度基础上形成的完整的融资链和服务链，并进一步实现业务层面的互动。
　　
　　此外，胡继之表示，未来让厦门两岸股权交易中心能与前海股权交易中心形成独特的联动发展、并驾齐驱的局面，真正成为厦门中小企业之家。
　　
　　值得注意的是，“厦门模式”的出现，使得国内场外市场重新定格为三类形态。一是以浙江股权交易中心为代表的行政主导模式，由交易所直接参股主导、地方政府直接管理；二是以前海股权交易中心为代表的“券商主导，公司化运作”模式；三是以厦门股权交易中心为代表的“委托经营”的模式，即既保持了公司制运作的独立性，又通过引入外部力量来发展本地市场。
　　
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　　前海正研究制定《开发开放制度保障纲要》
　　
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　　前海6条先行先试政策最迟年底出台
　　
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